Sondermaschinenbau
Das Familienunternehmen wurde in der zweiten Generation mit 35 Mitarbeitern geführt. Der größte Teil der Mitarbeiter gehörte schon sehr lange zum Betrieb, hieraus resultierte ein hoher Altersdurchschnitt. Das Unternehmen wurde 4 Jahre begleitet.
Erstauftrag:
Erster Folgeauftrag:
Zweiter Folgeauftrag:
Erstauftrag:
- Coaching des Geschäftsführers
Erster Folgeauftrag:
- Workshops mit den Abteilungsleitern und den Mitarbeitern zur
- Effektivierung der Arbeitabläufe
- Steigerung der Arbeitsmotivation
Zweiter Folgeauftrag:
- Teamentwicklung für die Geschäftsführung mit ihren Abteilungsleitern