Das Familienunternehmen wurde in der zweiten Generation mit 35 Mitarbeitern geführt. Der größte Teil der Mitarbeiter gehörte schon sehr lange zum Betrieb, hieraus resultierte ein hoher Altersdurchschnitt. Das Unternehmen wurde 4 Jahre begleitet.

Erstauftrag:
  • Coaching des Geschäftsführers

Erster Folgeauftrag:
  • Workshops mit den Abteilungsleitern und den Mitarbeitern zur
    • Effektivierung der Arbeitabläufe
    • Steigerung der Arbeitsmotivation

Zweiter Folgeauftrag:
  • Teamentwicklung für die Geschäftsführung mit ihren Abteilungsleitern