Nutzen der Begleitung durch einen Externen - Befragung

Wie waren Ihre Erwartungen vor der Auftragserteilung ?
  • "Externe Berater/Coaches sind losgelöst von den innerbetrieblichen Verflechtungen und können uns besser mit anderen Unternehmen vergleichen / bewerten und dann auch ggf. helfen, Veränderungen einzuleiten und zu begleiten."
    
Welchen Eindruck machte die Moderatorin nach den ersten Sekunden auf Sie ?
  • "Sie traten forsch und zielorientiert auf."
  • "Sympathisch, authentisch, zielstrebig und menschlich."   

Wie fanden Sie die Wirkung des Gesagten und das Agieren der Moderatorin ?
  • "Sie führen durch geschickte Fragestellungen auf nachhaltige Entscheidungen hin.  Die Wirkung ist bis jetzt nur positiv."
  •  "Schwammiges" wird gnadenlos festgenagelt und nicht eher locker gelassen, als bis es geklärt ist."
    
Was kann die Moderatorin besser vermitteln als ein Interner ?
  • "Defizite, die im Persönlichen liegen, können von einer externen Moderatorin vollkommen unbelastet von einer eventuell vorhandenen Firmenhistorie angesprochen werden."
   
Die Moderatorin ist weiblich: Macht dies einen Unterschied?
  • "Ja, ich glaube, es macht einen Unterschied...da wir einen Männerüberschuss haben, tut uns eine weitere Frau gut."  
 
Das Resumee des Geschäftsführers nach Abschluss des Workshops:
  • "Sie arbeiten arbeiten nachhaltig!- Weil Sie ein gutes Gespür für ungeklärte Sachverhalte haben und Sie hartnäckig nachfragen - solange, bis eine für alle Beteiligten tragfähige Lösung gefunden wird."
(Befragung des Geschäftsführers, der Führungskräfte und des Betriebsrates nach der 1. Arbeitsprobe)